투자자 호황을 누리고 중국의 스포츠 산업은 성장을위한 새로운 길을 찾아

푸 저우는 - 성장을 추구하기 위해 새로운 엔진을 찾는 동안 투자자, 사업의 넓은 범위를 커버하려고 같은 소리와 개발의 꾸준한 속도를 유지, 중국의 스포츠 산업은 2016 년 호황을 누리고 있었다.

정책 중심의 산업

중국 국무원은 스포츠 산업의 발전을 직접 스포츠 소비를 촉진하기 위해 2014 년 문서를 발표했다. 없음 (46) 파일은 업계의 급증 역사의 이정표로 간주되지 않았다.

국가 문서에 따라 지방 정책은, 다른 지역 2015 년 동안 발표되었던, 그리고보다 구체적인 조치를 촬영 한 도시 및 카운티 수준.

스포츠의 일반 행정은 계획을 지원하기 위해 스포츠 산업이 7 월 13 일 5 년 계획, 일부 (22) 다른 위성 문서를 발표했다. 이 문서는 스포츠 산업은 2020 년 업계의 부가가치가 GDP의 1 %를 칠 것으로 예상되는 올해 3,000,000,000,000위안 ($ (432) 억)를 초과 할 것이라는 점을 설명하고, 스포츠 소비는 그때 인당 가처분 소득의 2.5 %를 명중 할 것으로 예상된다 .

국립 피트니스 프로그램 (2,016에서 2,020 사이)와 건강한 중국 개요 (2030 년)도 시민들의 체력과 건강의 국가 전략과 넓은 스포츠 산업뿐만 아니라 명확한 방향을 제공하기 위해 올해 발행되었다.

국무원은 10 월 발행 앞서 국가 가이드 라인의 주요 업무에 관한 지침을 제공하고, 피트니스 및 레저 스포츠 산업의 현 상태의 문제점을 지적했다.

또한, 스포츠의 일반 행정, 겨울 스포츠, 수상 스포츠, 항공 스포츠, 산악 야외 스포츠 및 기타 활동에 공동으로 다른 많은 국가의 정부 부서, 출판 정책과 계획을 올해.

스포츠 산업과 관련된 이러한 정책은 어둠 속에서 단순한 촬영되지 않습니다; 그들은 동시에, 현실적인 실용적이고 접지입니다. 그들은 앞으로 몇 년 동안 중국의 스포츠 산업의 발전을위한 로드맵을 마련했다.

상단 IP를 파고, 돈은 더 넓은 갔다

작년에 본 전 세계적으로 구매 조류에서 눈에 띄게 다른 방식으로, 중국어 스포츠 투자자들은 겉으로는 2016 년 조심스럽게 행동하고 사업을하는 더 나은 방법을 모색하기 시작했다.

중국의 소매 거대한 써닝 그룹은 올해 스포츠 산업 나올 이탈리아 축구 클럽 인터 밀란, 270,000,000유로 ($ 282 만 달러) 상당의 계약, 뉴스 아마도 가장 큰 조각에서 70 %의 지분을 인수했다.

한편, 자본의 점점 더 큰 덩어리 스포츠 벤처 기업의 시장 가치를 운전하는 업계의 초점을 이동하고 있습니다.

중국의 초연 소셜 네트워킹 회사 인 텐센트는 향후 9 년 동안의 최고 파트너가되고, FIBA와 계약을 체결했다. FIBA와 텐센트 사이의 협력은 소셜 네트워킹, 온라인 지불, 온라인 스트리밍 및 전자 상거래 분야에서 열릴 예정이다.

협력의 범위는 계속 확대하고있다. 중국어 부동산 거대한 완다 그룹은 2033에, 네 개의 농구 월드컵 기간에 대한 라이선스 권한과 글로벌 마케팅 권리의 판매를 포함하여 전 세계적으로 후원 FIBA와 독점 파트너십을 설립했다.

파트너십뿐만 아니라 국내 전면에 꽃이 만발한된다. 중국어 전자 상거래 회사 인 알리 스포츠는 쿠바에 대한 독점 TV 권한 (중국어 대학 농구 협회) 인수했다. 온라인 비디오 회사 스톰 스포츠는 CBA (중국 농구 협회) 라이브 방송을 포함하는 사업을 확대했다. CBA에 올해 자신의 회사를 설립 한 후에는 CBA의 TV 권한에 대한 경쟁이 2017 년 매우 힘든 치열한 될 것으로 예상된다.

완다 그룹은 미래에서 잘 알려진 기업 수 있도록 약속, 2017 년 중국 컵 축구 대회를 조직하는 중국 축구 협회와 팀을 것입니다. 한편 써닝 그룹은 영국 프리미어 리그 TV 권한 구입에 엄청난 투자를하고 Ti'ao 동리, 중국 슈퍼 리그 (CSL)에 대한 권리 보유자는 자신의 TV 방송 센터를 설립했다.

는 IP 비즈니스뿐만 아니라, 스포츠 투자는 업계에서 지역의 넓은 범위에 갔다. 독립적 인 에이전트 스포츠 은행 스포츠 투자 및 자금 조달에 대한 연구 자료에 따르면, 돈도 경기장 운영, 스포츠 이벤트 마케팅, 스포츠 미디어, 보디 빌딩, 신체 훈련, 스포츠 관광 프로그램에 갔다. 투자 우승 후, 많은 비즈니스 신생 기업은 더 많은 소비자 승리의 기본 도전을 충족하여 추가 개발을 위해 노력하고 있습니다.

종 Bingshu, 체육 및 스포츠의 자본 대학의 교장, 자본의 큰 소스와 파트너십을 형성하는 비교적 큰 이름과 클럽에 굶주려 있다는 신화를 말했지만, 시장의 행동에 전년 대비 변화를 본다.

"자본의 대량 특히 이러한 추세는 투자자가 더 합리적지고 그들이 돈을 버는 대해 생각하고 2016 년에 둔화했다 2015 년에 유명한 클럽 이벤트와 파트너십을 스포츠 분야에서, 스포츠 산업에 달렸다. 스포츠 이벤트 외에도, 피트니스 및 레저 스포츠의 잠재력을 마케팅의 큰 거래있다 "종은 관찰했다.

'스포츠 +'경제

산업 간 통합 관광, 문화, 교육, 의료, 소셜 네트워킹 분야로 시장을 확대하고 중국의 스포츠 산업의 가장 눈에 띄는 기능 중 하나입니다. 넓은 산업의 발전은 더 이상 주변 단지 이벤트 자신을 중심 없다 잠재적 인 성장의 새로운 영역이 새로운 가능성을 열고있다. 산업 간 협력이 도로는 '스포츠 +'기회로 알려져 있습니다.

하나의 예로서 스포츠 + 관광을 가져 가라. 3백38만명은 11,900,000,000 교통, 통신, 호텔, 음식에서 위안 ($ 1.7 억 달러), 및 기타 서비스의 총 소비, 올해 4 월 월부터 일부 (311) 스포츠 이벤트에 참여했다.

공식 CSL 데이터는 경기당 평균 관객 크기가 이번 시즌 게임이 더 많은 팬들이 인터넷을 통해 게임을보고, 살고 볼뿐만 아니라 2015 년에 비해 2000 더 많은 것을 보여줍니다. 비슷한 경향은 농구, 배구, 탁구에서 나타나고있다.

'스포츠 +'사업은 개발의 초기 단계에서의 부족함을 극복 할 필요가있다. 많은 스포츠 회사는 우선 세금 정책을 즐길 수없는 일부 지역 법률 및 규정이있는 산업의 발전 뒤에까지 지연.

비정부 기관으로 개혁과 이루어지지 않은 많은 스포츠 협회는 산업 개발에 재생 약한 손이있다. 한편, 스포츠 인프라의 부족은 많은 도시에서 큰 문제가 아직도있다.

향후, 업계 전문가들은 스포츠 사업, 중국 경제에서 새롭게 떠오르는 스타로, 빠른 성공과 인스턴트 혜택의 검색 자본 많은 양의 기본적인 시장 조사 대신 도박으로 통보 인내와 행동을 필요로 말한다.


포스트 시간 : 7 월 26-2018
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