спортивної індустрії Китаю на підйомі, так як інвестори шукають нові можливості для зростання

FUZHOU - Нога звуку і стійкі темпи розвитку, китайська спортивна індустрія процвітала в 2016 році, так як інвестори намагалися охопити більш широкий спектр бізнесу, в той час як пошук нових двигунів, щоб стимулювати зростання.

Політично орієнтовані галузі

Держрада КНР видав документ, в 2014 році направити на розвиток спортивної індустрії та сприяння споживанню спортивних. Ні 46 Файл не був розцінений як віха паряться історії галузі.

Провінційні політики, засновані на національному документі, були випущені в 2015 році в різних регіонах, а також більш конкретні заходи були прийняті і рівні міст і повітів.

Головне управління спорту опублікував 13-й п'ятирічний план на спортивній індустрії в липні цього року, а деякі 22 інші супутникові документи для підтримки плану. Ці документи пояснюють, що спортивна індустрія перевищить 3 трлн юанів (432 мільярдів доларів) до 2020 року додана вартість у галузі, як очікується, досяг одного відсотка від ВВП, а споживання спорту як очікується, досягне 2,5 відсотка від наявного доходу на душу населення на той час ,

Також були випущені Національна програма Фітнес (2016-2020) і Outline Здоровий Китай (2030) в цьому році, щоб запропонувати чіткі напрямки національної стратегії фізичної культури і здоров'я громадян і для більш широкої спортивної індустрії, а також.

Державна Рада також вказав на проблеми в статусі-кво в фітнесі та відпочинок спортивних промисловості, пропонуючи інструкції щодо основних завдань вперед в своїх національних керівних принципах, випущених в жовтні цього року.

Крім того, Головне управління спорту спільно з багатьма іншими національними урядовими відомствами, опублікованими політику і плани в цьому році на зимових видів спорту, водні види спорту, авіаційні види спорту, гірських видів спорту на відкритому повітрі і інших заходів.

Ці політики, які відносяться до спортивної індустрії не просто постріли в темряві; вони в той же час реалістичні, практичні і заземлені. Вони виклали дорожню карту для розвитку китайської спортивної індустрії в найближчі роки.

Риття верхній IP, гроші пішли ширше

Способом разюче відрізняється від світового припливу покупки бачила в минулому році, китайські спортивні інвестори, здавалося б, почали діяти обережно в 2016 році і шукати кращий спосіб ведення бізнесу.

гігант роздрібної торгівлі Китаю Suning Group придбала 70-відсоткову частку в італійський футбольний клуб Інтер Мілан, угоди на суму 270 млн євро ($ 282 млн), можливо, найбільшою новиною, щоб вийти зі спортивної індустрії в цьому році.

У той же час, все більше і більше великі шматки капіталу зміщують акцент в галузі водіння до ринкової вартості спортивних підприємств.

Китай прем'єра соціальної мережі компанія Tencent підписала контракт з ФІБА, ставши її першим партнером протягом наступних дев'яти років. Співпраця між ФІБА і Tencent матиме місце в області соціальних мереж, онлайн-платежів, онлайн потокове і електронної комерції.

Обсяг співпраці постійно розширюється. Китайський гігант нерухомості Wanda Group створила ексклюзивне партнерство з ФІБА для світового спонсорства, в тому числі продаж ліцензійних прав і глобальних маркетингових прав на період чотири баскетбольних чемпіонатів світу, в 2033 році.

Партнерські відносини розквітають на внутрішньому фронті. Китайський електронної комерції фірми Алі спорту прийняв ексклюзивні телевізійні права на КУБА (Китайський університет баскетбольної асоціації). Інтернет відео компанії Грозова Sports розширила свій бізнес, включивши в ЦБ (китайська баскетбольна асоціація) в прямому ефір. Очікується, що конкуренція за права ЦБА ТВ буде надзвичайно жорсткою і жорстокою в 2017 році, після того, як ЦБ включені свою власну компанію в цьому році.

Ванда група буде об'єднатися з китайської футбольної асоціації, щоб організувати футбольний турнір Кубок Китаю в 2017 році, обіцяючи зробити це добре відома організація в майбутньому. У тому ж час група Suning зробила величезні інвестиції в покупці телевізійних прав для англійської Прем'єр-ліги, і Ti'ao Донк, правовласник для китайської Суперліги (CSL) створив свій власний центр телевізійного мовлення.

На додаток до IP-бізнесу, спортивні інвестиції пішли в більш широкому діапазоні областей по всій галузі. Згідно з даними дослідницької документ про спортивні інвестицій і фінансування за рахунок незалежного агента спортивного банку, гроші також пішли на програми для роботи стадіонів, спортивних заходів маркетингу, спортивних ЗМІ, бодібілдинг, фізичної культури і спортивного туризму. Після перемоги на інвестиції, багато бізнес-стартапи прагнуть до подальшого розвитку, задовольняючи основне завдання виграти більше споживачів.

Zhong Bingshu, директор школи в столичному університеті фізичної культури і спорту, повідомив Сіньхуа, що великі джерела капіталу жадають порівняно великих імен і клубів для формування партнерських відносин з, але бачить зрушення в річному обчисленні в поведінці ринку.

«Велика кількість капіталу вбіг в спортивній індустрії, особливо в таких областях, спортивних заходів та партнерських відносин з відомими клубами в 2015 році ця тенденція уповільнених в 2016 році інвестори стають все більш раціональними і вони думають про заробляння грошей. Крім спортивних заходів, є багато маркетингу потенціал фітнесу та спортивного дозвілля, »спостерігається Zhong.

економіка «Спорт +»

інтеграція Міжгалузева є одним з найбільш очевидних особливостей китайської спортивної індустрії, що розширило ринок в галузі туризму, культури, освіти, медичної допомоги і соціальних мереж. Чи не Розвиток широкої індустрії більше не зосереджується навколо тільки самих подій; нові області потенційного зростання відкривають нові можливості. Ці можливості для міжгалузевого співробітництва відомі як «+ спорт» можливості.

Візьміть спортивний + туризм як один з прикладів. 3,38 мільйона чоловік взяли участь в деяких 311 спортивних подій з січня по квітень цього року, споживаючи в цілому 11,9 млрд юанів ($ 1,7 млрд) в транспортній, зв'язку, готелів, підприємств громадського харчування та інших послуг.

Офіційні дані CSL показує, що середній розмір аудиторії за гру в цьому сезоні було більше, ніж 2000 в 2015 році На додаток до перегляду гри в прямому ефірі, все більше і більше шанувальників спостерігають за гри через Інтернет. Аналогічні тенденції з'являються в баскетбол, волейбол і настільний теніс.

"Спорт + бізнес також повинен подолати свої недоліки на ранній стадії його розвитку. Багато спортивних компанії не можуть користуватися пільгової податкової політики і деякі місцеві закони і правила далеко відстають від розвитку галузі.

Спортивні об'єднання, багато з яких не були реформовані і зроблені в неурядові органи, мають слабку руку, щоб грати в розвитку промисловості. У той же час, відсутність спортивної інфраструктури, як і раніше є великою проблемою в багатьох містах.

Забігаючи вперед, експерти кажуть, що спортивний бізнес, як знову нова зірка в економіці Китаю, вимагає терпіння і проведення інформованої з основним маркетингових досліджень, а не грати в азартні ігри з великою кількістю капіталу в пошуках швидкого успіху і миттєвого переваги.


Час розміщення: Лип-26-2018
WhatsApp Online Chat !